该投的成本要一分不少,不该投的成本绝不让步。2023年,北京同仁堂科技发展股份有限公司(以下简称“同仁堂科技”)在细腻处理上作念著述,不绝鼓动“三降一减一进步”,争夺“降本增效”红利。

比年来,同仁堂科技面对着外部行业限定战略的不绝变化,对内则有智能化出产、营销款式转型、健全内控机制等中枢需求。同仁堂科技以强化效劳管控为捏手,打好“降本增效”组合拳,进步企业高质地发展效劳。

就拿财务信息化开垦来说,财务规划部强化钞票管控与成本运作信息化才智,进行财务系统信息化升级,末端了总账报表模块、供应链模块等年内胜仗上线启动,买通与里面报表传输通说念,财务信息化才智权贵增强。

企业以“技控”动作进步处理效益与员工岗亭工夫的有用工夫,不断加大插足,翻新神志载体与职责细腻化水平,造成了具备同仁堂秉性,飘散着同仁堂“药香”的技控职责机制、职责经由。

如今,企业自主举办的“技控大赛”依然启动了近3个岁首。所谓“技控”,等于在不增多组织资源的情况下,通过对存量资源进行经由优化,末端职责绩效和组织绩效进步的主义。

铁心现在,技控大赛已举办三届,产出了96个技控课题,培养了342名技控东说念主才,每年能为企业带来数百万元的经济效益。企业还举办“技控导师取证培训班”,培养具备技控课题指令和优化才智的“技控导师”48东说念主,进步了企业自主“孵化”课题的才智。

▲同仁堂科技公司技控课题荣获第六届寰宇企业技控大赛金奖

2023年,同仁堂科技公司技控课题《数据分析岗统计多维数据时候从80小时/次裁减至20小时/次》荣获第六届寰宇企业技控大赛金奖。这亦然企业在国度级赛事上斩获的最高荣誉。

▲2023年大兴分厂一期光伏发电神情产绿电125万千瓦时,量入为用标煤153.625吨

在硬件方面,同仁堂科技先后投资近1600万元大界限鼓动节能出产神情,行走在“绿色工场”里,企业节能降耗的高着遍地可见:依靠太阳能发电照明的街灯;冬天供暖、夏天制冷地源热泵系统,大齐减少化石动力铺张,每年可肤浅标煤两千余吨。20条当代化出产线构建起具有自己秉性的绿色低碳制造出产体系……

改日,同仁堂科技将赓续紧扣“处理提效、出产提质”理念,对峙强化成本成分摊控,狠捏里面挖潜,细化瓦解连系,全力鼓动策动处理职责提质增效。